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Acerca de

Empresa de consultoría en Gestión de la Calidad Total. No certifica en normas ISO las organizaciones. Las prepara para la certificación, comprende:

- Asesorar a las empresas en la formulación y gestión de la orientación de las mismas a corto, mediano y largo plazo.
- Estructurarlas por procesos de acuerdo a las características de cada empresa.
- Formular y gestionar los indicadores (Verificación y Control) realizando seguimiento por medio de gráficas estadísticas.
- Formular y gestionar la capacidad de proceso dependiendo de la posibilidad que tengan de satisfacer las necesidades, demandas y expectativas del cliente.
- Garantizar en tiempo real el control de la variabilidad de los componentes del proceso produciendo como efecto una reducción significativa de los productos defectuosos. ¿El resultado? El cliente se identifica con el producto ó servicio y posiciona la empresa.
- Formular y gestionar Cultura de Calidad Integral. En la empresa se vuelve rutina trabajar para alcanzar satisfacer las necesidades, demandas y expectativas del cliente.

Declaración a nuestros clientes y partes interesadas:

Misión: Generar satisfacción global empresarial.
Visión: Para diciembre 31 del 2026 la consultoría identificada y reconocida por generar satisfacción empresarial.

Nuestros Servicios

Consultoria Administrativa

Consultoría administrativa

Facilita la formulación e implementación del modelo de gestión integral hacia la calidad, productividad y competitividad. Parte de un diagnóstico de la situación de la empresa.

Asesoria

Asesorías

En temas relacionados con gestión en mejoramientos de procesos en la empresa: direccionamiento estratégico, gerencia de procesos, gerencia de calidad, cultura de calidad.

Capacitacion

Capacitación

En temas de calidad de empresa. Los temas de asesoría, herramientas avanzadas de calidad.

Portafolio

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Direccionamiento Estratégico

Publicado Abril 01, 2016

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Gerencia de Procesos

Publicado Abril 01, 2016

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Gerencia de la Cultura

Publicado Abril 01, 2016

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Cultura de la Calidad Integral

Publicado Abril 01, 2016

Experiencia

Elkin D. Dávila Grajales

Consultor

"Soy una persona comprometida con mi trabajo, conocedor del mismo, responsable, convencida de que nuestras empresas deben asumir el cambio como un reto planteado por las nuevas realidades de la sociedad."

- Corporación de Ciencia y Tecnología de Antioquia (CTA). Especialista. Consultor empresarial. Desde junio de 2018 a la actualidad.
- Profesor de pregrado y postgrado en la U. Eafit en diferentes áreas.
- 10 años en Mejoramientos de Procesos.
- Economista Agrícola (U.N. Sede de Medellín).
- Magister en Administración (MBA)(U. Eafit).

- Especialista en Gerencia de la Calidad con Enfoque en Procesos (U. Eafit).
Consultor y Asesor en diferentes Empresas, las más recientes:
- Colegio Jesús María (May-Jun, 2011).
- Mueblería Unida (Abr-Nov, 2013).
- Dimteco SAS (May-Dic, 2013).
- Asesoría Postgrado (Nutresa), (Nov-2013).
- Hospital San Vicente de Paúl (Caldas).
- Eurocerámica (May-2014).
- Consultor Acreditado Internacional Idacción, Abril 3 de 2014. Código: COLC_C_1064.
- Textiles Acrilán, Seminario-Taller en Gestión de la Calidad, Cali (Nov-2015).

Blog

Agosto 28, 2020

RESTABLECER O REPLANTEAR LA ORGANIZACIÓN

La crisis generalizada por la que atraviesa en la actualidad la economía mundial por efecto de la pandemia, afecta de manera especial las empresas que son soporte de producción de bienes y servicios en toda organización social. El período crítico deja importantes enseñanzas para considerar en el aspecto administrativo. Algunas de esas consideraciones son las siguientes: ? El cambio es un determinante en la evolución de las organizaciones, exige por lo tanto adecuarlas a la realidad actual. Seguir leyendo...