RESTABLECER O REPLANTEAR LA ORGANIZACIÓN

Agosto 28, 2020

image La crisis generalizada por la que atraviesa en la actualidad la economía mundial por efecto de la pandemia, afecta de manera especial las empresas que son soporte de producción de bienes y servicios en toda organización social. El período crítico deja importantes enseñanzas para considerar en el aspecto administrativo. Algunas de esas consideraciones son las siguientes: ? El cambio es un determinante en la evolución de las organizaciones, exige por lo tanto adecuarlas a la realidad actual. El momento es una invitación para replantear nuestra visión de las organizaciones a la realidad del mismo. Administrativamente eficientes, productivas y eficaces. ? El modelo administrativo empírico basado en la reacción a los fenómenos sociales cotidianos del entorno, debe suplantarse por un modelo administrativo proactivo, basado en la planeación de la actuación de la organización de manera previsible con diseño del direccionamiento estratégico de cada una, seguimiento de su cumplimiento y acciones de ajuste cuando se desvía de su orientación de corto, mediano y largo plazo.

Las organizaciones modernas desde la óptica administrativa no son jerárquicas, son planas, funcionan basadas en la gestión de sus procesos. Se requiere : identificar y diseñar los procesos de cada empresa. El diseño de los mismos debe considerar además de su estructura regular, la administración del riesgo,la variabilidad de los componentes del proceso y el manejo de los excedentes del producto no incorporados al resultado para garantizar la sostenibilidad organizacional. ? Un replanteamiento de importante consideración en nuestras empresas es el no realizar seguimiento y control a las variables críticas de la organización para idear ajustes en tiempo real de las mismas. Las gráficas estadísticas dinámicas

image de control son una herramienta de excepción para ese propósito permitiendo en tiempo real establecer si el proceso se encuentra o no bajo control estadístico,variabilidad del indicador y consistencia en el tiempo de ese proceso, facilitando emprender acciones de mejora. ? Para alcanzar nivel de talla mundial en gestión de la empresa el foco de la misma debe centrarse en identificar y administrar las necesidades, demandas y expectativas del cliente objetivo. ¿El propósito? Satisfacer esas necesidades materializandolas en el producto o servicio. Es necesario por lo tanto, calcular la capacidad del proceso para satisfacerlas. ? Las organizaciones incorporan el cambio en su rutina, al plantearse en gestión como filosofía de trabajo el mejoramiento continúo de la empresa.Debe entenderse como mejorar todos los días, en todos los lugares y todas las personas como disciplina cotidiana. Steve Jobs, fundador de Apple, sostenía la necesidad de que la dirigencia de las empresas deben : “ Acérquese los más posible a sus clientes. Tan cerca de hecho, que pueda decirles lo que necesitan, mucho antes de que se den cuenta por sí mismos”. Es una competencia a desarrollar como orientadores de las organizaciones. Agosto 2020. Elkin D Dávila G www.elkindavila.com

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Agosto 28, 2020

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La crisis generalizada por la que atraviesa en la actualidad la economía mundial por efecto de la pandemia, afecta de manera especial las empresas que son soporte de producción de bienes y servicios en toda organización social. El período crítico deja importantes enseñanzas para considerar en el aspecto administrativo. Algunas de esas consideraciones son las siguientes: ? El cambio es un determinante en la evolución de las organizaciones, exige por lo tanto adecuarlas a la realidad actual.  Seguir leyendo...